根据县委统一部署，2022年6月22日至7月15日，县委第三巡察组对投控集团党总支开展了巡察。2022年12月6日，县委第三巡察组向投控集团党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改工作进展情况予以公布。
一、投控集团党总支履行巡察整改工作主体责任情况
（一）被巡察党组织组织落实整改工作情况
集团公司党总支认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和党中央决策部署，把巡察整改落实作为增强“四个意识”的试金石，作为践行“两个维护”的具体行动，不断增强巡察整改的自觉性，坚决扛起政治责任。第一时间组织召开党总支专题会议，认真学习《反馈意见》，对巡察反馈的问题诚恳接受，全面认领，对整改落实工作进行安排部署。召开党总支扩大会议，传达学习巡察反馈意见，领导班子成员切实履行“一岗双责”，推动职责范围内巡察整改任务落实，班子成员结合自身工作实际，逐一进行表态发言，谈认识、谈体会，唤醒责任、激发担当。会上，对巡察整改工作进行再部署、再强调、再要求，将巡察整改工作作为政治忠诚的现实检验、全面从严治党的重要抓手、转变作风的重要举措，以最坚决的态度、最快的速度、最严的标准全力以赴抓好巡察反馈问题整改工作。
（二）被巡察党组织主要负责人组织落实整改工作情况
党总支负责人及时牵头成立巡察整改工作领导小组并任组长，认真履行“第一责任人”责任，定期听取巡察整改情况，对重点问题整改进行调度，对巡察整改落实提出指导性意见，对巡察整改阶段性进展情况报告进行严格把关。主持召开巡察整改工作领导小组会议，对反馈问题逐条研究，逐一分析症结原因，逐一制定精准有力的整改措施，全面启动巡察整改工作，全力督促整改落实。班子成员及相关部室，深入分析研判反馈意见，研究制定了《反馈意见整改工作台账》，讨论通过了《反馈意见整改工作方案及责任分工》，逐项明确责任领导、责任单位和整改时限，做到了责任到岗、任务到人、要求到位，巡察整改的时间表、路线图、任务书更加明确，整改推进更加有力有效。
（三）巡察整改和成果运用的总体成效
1.建立巡察整改督查、重大问题会商机制，制定问题清单、任务清单、责任清单，对整改任务“挂号”整改，完成一件，“销号”一件。将巡察整改落实情况列入领导班子重点督办事项，由集团公司董事贾小渊牵头，综合办公室、企业管理部具体负责，对重点问题进行实时跟踪，定期汇报整改进展情况，党总支负责人亲自深入一线听取整改情况、了解整改进度，有力推动了整改工作顺利进行。巡察整改中共问责4人，第一种形态4人次。
2.整改中坚持举一反三，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，创新思路举措，认真落实相关要求，努力扎紧扎密制度“笼子”，建立完善了4个方面18项制度，倒逼干部职工作风转变。在决策制度上，完善落实了“三重一大”实施办法，健全了领导班子科学民主决策机制；在管理制度上，健全完善了学习培训制度、财务管理制度、合同管理制度、投融资管理办法等；在考核评价制度上，健全民主评议党员制度、绩效考核制度；在联系服务群众制度上，健全完善联系服务群众制度，完善畅通群众诉求反映渠道制度，使制度机制成为规范干部职工行为的硬标尺。
3.通过巡察整改，以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动投控集团各项工作高质量发展。2022年，县投控集团承担了全县多项重点民生项目，总投资38亿元，通过多渠道争取项目资金，确保项目顺利推进，充分发挥了集团公司投融资功能。重组整合以来，投控集团积极开展多元化经营，响应国家中心城市电网攻坚行动，投资建设1.8公里电力沟道，新能源汽车充电站。接收棚改项目房屋302套，通过装修提升面向市场出租运营。投资3000万元建设西十高铁等隧道弃渣再利用项目，参股光大集团生活垃圾无害化处理热电联产PPP项目，投资13亿元建设灾后重建移民安置社区项目，投资23亿元开发建设两个片区改造项目。2023年计划投资1.8亿元建设天然气长输管道及调储设施项目，投资14亿元建设白鹿原“十里画廊”乡村振兴项目，有效提升了集团公司的市场化运营能力。同时，切实做好风险控制，蓝城发公司、基投公司、城乡路桥公司、城乡水务公司等经营性收入明显提高，所涉及的基础设施建设、路桥建设、旅游项目推进有力。
二、巡察反馈意见整改落实情况
截至目前，整改工作取得积极进展。投控集团党总支制定实施的37项整改措施中，已完成36项。持续性开展的整改措施均取得了阶段性成效。
（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面
1.对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习重视不够。
（1）关于“没有认识到学习重要性”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
制定了学习计划，创设“党员活动日”学习载体，坚持每月10日、20日组织两期专题学习会，深入开展交流研讨，不断提高党员学习的自觉性、主动性。利用党总支会、董事会、工作例会等形式，针对上级要求，第一时间传达学习贯彻落实，带动党员干部更加自觉地用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，做到真学真懂真信真用。
（2）关于“党性教育开展不扎实”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
①制定了年度教育培训计划，建立了学习考勤、考核制度，做到学习内容、时间、人员 “三落实”，坚持集中学习与党员自学相结合，定期抽查学习笔记，保证党员干部学习效果。
②坚持把政治思想理论学习放在党支部建设的首位，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，加强对党的路线、方针和政策的学习，促使党员做到用马克思主义的立场、观点、方法指导实践，进一步增强贯彻党的基本路线和各项方针政策的自觉性和坚定性。
③组织开展读书活动，有针对性地购置党史、经济、法律、科技等方面的书籍，每季度向党员推荐一批读书书目，鼓励党员多读书，读好书。利用报刊、网络等传媒，促使党员加强时政学习，记好读书笔记，引导党员干部增强政治意识和学习自觉。
（3）关于“党政议事边界不清”的问题。
整改落实情况：已整改完成
完善了公司法人治理结构，落实公司章程、党组织工作规则，厘清了党组织与董事会、经理层权责边界，坚持重大决策事项、重大经营管理事项经党组织研究讨论后，再由董事会或经营班子研究决定。建立上下贯通的规则框架，制定了治理主体权责清单，严格决策事项、决策额度、决策程序管理。
2.贯彻落实党中央关于国有企业发展和改制方面的重大决策部署及省市县工作要求有差距。
（1）关于对“党中央关于国有企业发展与改革方面的重要部署和具体要求了解不及时，落实不到位的”问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
认真学习习近平总书记关于国有企业改革发展方面的重要指示批示精神，深入掌握党中央关于国有企业改革发展方面的政策、法规，全面完成国企改革三年行动任务，督促权属企业党组织提高政治站位，强化理论武装和政策法规学习，促进各项工作落细落实。
（2）关于“落实上级组织重大决策部署不力”的问题。
整改落实情况：已整改完成
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领集团公司整体工作，切实把思想和行动统一到党中央、省委、市委、县委的重大决策部署上来，成立项目专班，把推动重点项目建设作为集团公司的头等大事，把工程质量、安全、造价控制摆在重要位置，深入建设一线解决项目建设中的各类问题，确保重点项目合法合规，顺利进展。
（3）关于“没有建立企业风险防控机制”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
成立了集团公司企业管理部，明确岗位职责，强化集团公司班子成员风险防控意识，定期开展集团公司运营风险研判，加强对下属企业风险摸排、评估，健全资金管理使用监督机制，建立了风险防控应急预案和有效措施。
3.没有把党的领导贯穿到履行职责的全过程，党组织战斗堡垒作用发挥不充分。
（1）关于“全面贯彻党的领导的主动性和自觉性不强”问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神作为集团公司 “第一议题”，结合工作实际，制订学习计划，健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署情况常态化监督机制，采取集中研讨、案例分享、参观交流、观看先进典型及警示教育视频等多种方式开展专题学习，增强全面贯彻党的领导的主动性和自觉性。
（2）关于“党支部书记履行岗位职责不到位”的问题。
整改落实情况：已整改完成
配合国资所党委，筹备集团公司党总支选举工作，理顺了二级、三级权属企业党支部隶属关系，党总支负责人积极履行岗位职责，认真落实党建工作部署，强化党员教育管理，把学习作为提高党性修养、坚定理想信念的重要抓手，不断提升政治理论水平，进一步改进工作作风，深入了解基层情况，关心掌握党员思想动态，帮助群众解决实际问题，高质量完成工作任务。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风
1.形式主义、官僚主义依然存在。
（1）关于“贯彻落实中央精神和上级要求浮在面上，缺少实际行动和具体措施”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
认真学习、严格落实中央精神和省、市县委要求，特别是与投控集团体制改革和未来发展关系较大，工作任务比较具体的文件精神，落实专人负责督办、及时反馈情况，做到有布置有回应，有决策有落实。重点完善项目投融资、工程招投标、资金风险控制、权属企业薪酬考核等相关制度，形成务实管用的管理制度体系。
（2）关于“学风、文风、会风不实。学习浅尝辄止、蜻蜓点水，应付差事”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
认真制定年度学习培训计划，建立学习考勤、考核制度，做到学习内容、时间、人员 “三落实”，坚持集中学习与党员自学相结合，规范会议记录，适时抽查党员学习笔记，保证党员学习效果。始终把政治思想理论学习放在首位，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，加强对党的路线、方针政策的学习，促使党员干部增强贯彻党的基本路线和各项方针政策的自觉性和坚定性。
2.担当尽责，为民服务有差距。
（1）关于“职责范围内的民生项目、民生实事推进缓慢”的问题。
整改落实情况：已整改完成
针对承担的重大民生项目、民生实事，成立集团公司工作专班，定期召开项目推进会，及时梳理项目推进过程中存在问题，针对性提出解决措施；倒排工期，挂图作战，千方百计增加施工力量，灾后重建安置社区建设顺利实施，县门街东延伸段综合改造项目快速推进，保证群众按期搬迁入住。
（2）关于“对关系群众利益和百姓疾苦的问题处置不力”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
高度重视群众利益和百姓疾苦，对于12345政务服务便民热线群众投诉，做到第一时间调查、第一时间办理、第一时间回复，截至目前，共办理回复群众投诉6件，做到群众投诉事事有落实，件件有回音，努力赢得群众满意。
3.执行中央八项规定精神和实施细则不坚决。
（1）关于“没有驰而不息宣传贯彻中央八项规定精神，缺乏抓常、抓长的意识和举措”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
严格贯彻中央八项规定精神，研究制定了推动落实八项规定精神常态化、长效化具体举措，根据中央八项规定精神制定了国有企业廉洁从业实施细则，及时印发各权属企业，最大程度减少廉政风险隐患。
（2）关于“公车使用管理制度执行不严格”的问题。
整改落实情况：已整改完成
严格落实 “派车单”制度，凡公务用车，必须履行派车审批程序；严格规范车辆加油登记，对于每次车辆加油，需经司机、监管人员签字确认，公司相关负责人进行审批，切实加强公司车辆使用管理。
4. 资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和项目实施等相关制度规定有漏洞。
（1）财务管理方面。
①关于“违规出借公款”的问题。
整改落实情况：已整改完成
按照《小企业会计准则》，建立健全企业资金管理制度，规范资金管理，减少经营性借款，杜绝非经营性借款。及时清理催收出借资金，确保企业合规良性运转。
②关于“少记收入9,660,029.7元”的问题。
整改落实情况：已整改完成
认真落实《会计法》规定，公司、企业根据实际发生的经济业务事项，按照国家统一的会计制度规定，确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润，按照《企业财务通则》第二十条的规定补记收入，规范财务管理。
③关于“未计提未交各项税费407,366.47元”的问题。
整改落实情况：已整改完成
严格按照《税收征管法》规定，准确计提并按期缴纳税款。按照《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十八条规定及时更正计提税费407366.47元。
④关于“挪用项目资本金”的问题。
整改落实情况：已整改完成
根据2019年审计整改要求，已将该项目资本金及时补足，同时加强公司财务人员业务能力学习，严格厘清一般资金与项目资本金支付边界，加强项目支出管理。认真贯彻落实国务院《关于加强固定资产投资项目资本金管理的通知》相关规定，严控一般性支出，确保项目资金专款专用。
⑤关于“不合规票据支出54,306.70元”的问题。
整改落实情况：已整改完成
严格执行《中华人民共和国发票管理办法》，加强对票据业务的管理，规范票据行为，控制票据风险。规范公司财务制度报销流程，杜绝大额费用无发票现象，确保会计凭证完整、合规。
⑥关于“超限额现金结算”的问题。
整改落实情况：已整改完成
严格按照《现金管理暂行条例》及公司财务制度规定，建立健全货币资金支出管理制度，明确现金支付限额，强化现金支出管理程序，避免超限额现金支出，有效规避资金管理风险。
⑦关于“会计核算资料不全”的问题。
整改落实情况：已整改完成
加强会计人员业务知识的培训，强化会计核算基础工作的规范性，严格落实公司财务制度，确保会计核算资料的真实、完整、准确。
⑧关于“财务记账不规范”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
严格按照《会计法》的规定，规范原始凭证和自制凭证，定期将会计账簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证会计账簿记录与实物及款项的实有数额相符、会计账簿记录与会计凭证的有关内容相符、会计账簿之间相对应的记录相符、会计账簿记录与会计报表的有关内容相符。
（2）公车管理方面
整改落实情况：已整改完成
规范车辆加油登记，对于每次车辆加油，需经司机、监管人员签字确认，公司相关负责人进行审批，确保加油登记表，交易凭证时间一致、表证相符，从根本上杜绝签字不全、凭证不完整、登记不一致问题。
（3）项目管理及合同签订方面
① 关于“合同签订、审批不规范”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
严格执行《中华人民共和国民法典》规定，规范合同签订程序，严格审批流程，由合同岗确定合同条款内容是否明确、具体、切实可行，经公司法务审核是否合法、完备，再由单位负责人审核签字并签注日期，然后方能盖章。
②关于“建设项目未严格履行立项、可研、初步设计、用地、环评等基本建设审批程序”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
严格执行《中华人民共和国招投标法》规定，强化项目建设各环节审批，履行项目立项、可研、初步设计、用地、环评等基本建设审批程序，规范项目事前审批、事中控制、事后监管。
（三）聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺
1.领导班子自身建设需进一步加强。
（1）关于“一级公司领导班子不健全”的问题。
整改落实情况：正落实整改
按照蓝办字〔2021〕39号文件和公司章程规定，对于缺配的董事2人、副总经理2人，已向县委、县政府专题汇报，争取短期内配备到位，切实加强集团公司领导班子力量，增强班子调研、决策能力。
（2）关于“‘三重一大’决策制度落实不到位”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
完善了集团公司“三重一大”决策制度，坚持定期研究“三重一大”事项，明确各部室各岗位职责，凡是涉及重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等方面的议题，必须提交党总支、董事会、经理办公会研究决策；严格规范议事程序，会前提供具体详实情况，会后严格审批并形成纪要，确保“三重一大”决策要求落地见效。
（3）关于“监事会形同虚设”的问题。
整改落实情况：已整改完成
依照公司《章程》规定，全力支持公司监事会开展工作，积极发挥监事会在检查公司财务，监督公司高管、经理、董事行为，核对相关财务报告、审计报告事项等方面职责，为监事会正常履职创造条件，保证了监事会作用有效发挥。
（4）关于“党内政治生活不严肃、走过场”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
坚持谈心谈话、民主评议党员制度和请示报告制度，高质量开好年度集团领导班子民主生活会和党员组织生活会，结合党员实际，严格组织生活和内容设计，促使党员干部积极履职，主动作为，提升作风修养，树立良好形象。
2.人才队伍建设亟待高度关注。
（1）关于“对干部的培养、选拔工作重视不够”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
制定了人才引进政策，加大人才引进和培育力度，结合分析研判、考察考核、督查调研等日常工作，及时发现储备优秀年轻干部，形成数量充足、结构合理的干部梯队。采取组织调训、专题辅导、“一对一”帮带等形式，加强年轻干部理论、业务、工作方法等方面教育培训，任命集团公司中层负责人，确保各项工作有序开展。
（2）关于“干部考核不规范”的问题。
整改落实情况：已整改完成
完善了《企业员工考核办法》，改进考核方式，坚持日常考核和年终考核相结合，突出工作实绩考核，严格落实“三个区分开来”和“三项机制”的要求，建立鼓励、激励机制，把考核结果作为选人用人的重要依据。
（3）关于“薪酬考核制度不健全”的问题。
整改落实情况：已整改完成
根据企业生产经营特点和员工实际科学制定薪酬管理办法，形成人员能进能出、薪酬能增能减的管理机制，确保人岗相适，形成市场化薪酬机制。
3.基层党建工作不够扎实。
（1）关于“‘三会一课’制度落实不到位”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
严格落实《关于从严规范党的组织生活的意见》，将学习教育、党员主题活动日融入“三会一课”，实行“三会一课”与主题党日相结合，加强各支部“三会一课”时间、内容、效果等方面检查，通过学习培训、严格管理、严格考核，提升“三会一课”质量。
（2）关于“党建、业务‘两张皮’”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
认真履行党组织抓党建的主体责任和书记主责主业意识，坚持党总支每两月专题研究一次党建工作，每季度听取一次所属支部工作汇报，召开一次工作推进会。配强党务干部，加强党务培训，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，定期通报党建工作开展情况并自觉接受党员评议。
（3）关于“学习教育流于形式”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
把学习教育纳入党总支管党治党责任清单，做到任务明确、措施具体、目标清晰、考核严格。对照党章党规，对照警示案例，对照先进典型，经常进行“党性体检”，促使党员干部在信仰信念、纪律规矩、修身律己、责任担当上强起来，推动学习教育取得实效。
（4）关于“党员发展和管理工作不规范”的问题。
整改落实情况：已整改完成，并长期坚持
①认真落实《中国共产党发展党员工作细则》，坚持发展党员标准，严格履行发展党员程序。
②加强党务工作者培训，提高党务工作者业务素质，严格按照党章和发展党员的有关规定，在培养、考察、政审、审批等各个环节上严格把关，夯实发展党员工作基础。
③健全完善了发展党员工作机制，坚持推优制、测评制、培养考察制、公示制、预审制、预备党员考察制、票决制、责任追究制等工作制度，规范发展党员工作程序，确保发展党员工作制度化、规范化。
4.违规聘用国家公职人员。
整改落实情况：已整改完成
严格落实中组发〔2013〕18号文件规定，对不符合聘用规定的2名公职人员予以辞退，并停发相应薪酬。
三、县委巡察组反馈意见建议的整改落实情况
（一）关于“建立健全现代企业管理制度，强化企业职工思想政治工作”的落实情况。
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，按照国企改革三年行动重点任务清单，建立符合现代市场经济体制要求的企业经营新机制，健全现代企业产权制度，完善公司法人治理结构，规范公司股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制，促使企业管理走上制度化、规范化、程序化轨道。按照突出思想教育，注重职工参与的原则，通过文明创建、劳动竞赛、知识竞赛等活动，将思想教育寓于丰富多彩的载体活动中，增强思想政治工作活力，增加广大职工凝聚力。紧扣企业经济效益，把思想政治工作与企业生产经营和为职工服务有机地结合起来，深入一线，倾听职工呼声，掌握职工状况，主动热情地为职工群众排忧解难，做好释疑解惑、凝聚人心、疏导情绪、化解矛盾工作，提高企业经济效益，实现企业发展壮大。坚持以人为本的管理理念，既着眼于解决改革、发展、稳定的重大问题，又着眼于解决涉及职工利益的突出问题，尊重知识，尊重劳动，尊重职工的全面发展，着力提高职工的思想认识和政治修养，保障职工的合法权益，让职工在改革发展中得到实实在在的利益。
（二）关于“聚焦主责主业，做大做强国有企业”的落实情况。
围绕县委、县政府决策部署及企业发展现状，以推动高质量发展为主线，以市场化、集约化、专业化发展优化国有资本布局，通过实施第二批企业整合重组，加快推动产业相近、行业相关、主业相同的企业重组整合，深化经营性国有资产集中统一监管，构建国资监管大格局，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。立足国有资本的战略定位，推进国有资本向重点行业、关键领域和优势企业集中，加快企业高质量发展，着力提升“保”的能力，在服务中心大局中当好“主力军”。坚持各有侧重，进一步聚焦重点任务、项目清单，加大攻坚力度、优化服务保障，确保重大项目顺利推进、加快建设。着力增强“进”的动力，在强化主责主业中争做“排头兵”。加快厘清业务板块，统筹抓好建设、运营、管理各环节，加强专业人才队伍培养，推动国企发展更加专业化、市场化。着力夯实“稳”的基础，在风险防范化解中拧紧“安全阀”。强化投资、债务等重点领域风险管控，加强关键环节、重要岗位廉洁风险防控，坚决守牢安全生产底线，确保国有企业规范经营、健康发展，切实发挥国有企业的主力军作用。
（三）关于“强化企业党的建设，为企业发展注入活力”的落实情况。
坚持和加强党的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求，推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，充分发挥国有企业的政治优势，以高质量党建引领高质量发展。一是加强国有企业党的政治建设。建立完善第一议题制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示作为第一议题，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立完善跟进督办制度，健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署机制；二是推进党建工作与生产经营深度融合，强化党建工作责任制考核，建好建强各级党组织，推动企业党建工作全面进步、全面过硬；三是加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设。坚持国有企业领导人员对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“20字”标准，健全党管干部、党管人才、选贤任能制度，落实立德树人根本任务，不断提高员工政治觉悟、道德品质和文化修养，建立完善符合市场经济规律和企业家成长规律的国有企业领导人员管理机制；四是激励企业领导人员担当作为。落实“三个区分开来”要求，坚持公私分明、功过厘清，制定尽职合规免责事项清单，创新工作机制，用好企业思想政治教育主渠道，筑牢思想政治工作生命线；五是持续深入推进全面从严治党，落实管党治党主体责任，引导权属企业增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，真管真严、敢管敢严、长管长严，提升政治能力，增强斗争精神，切实转变作风。
四、下一步打算
(一)提高政治站位，强化责任意识。坚持把巡察反馈意见整改工作作为一项重大政治任务，将思想和行动统一到县委巡察组的工作要求上来，把抓好县委巡察组反馈的三个方面10类问题的整改工作与投控集团工作实际结合起来，进一步增强做好巡察整改工作的政治自觉和行动自觉，聚焦工作短板，坚持问题导向，扎实开展整改，确保整改取得实效。
(二)坚持问题导向，抓好整改落实。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，切实把投控集团巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案要求，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改任务，务求取得实效。
(三)建立长效机制，巩固整改成果。针对县委第三巡察组的反馈问题，投控集团将把制度建设作为落实整改的重要抓手，坚持短期与长期、个性与共性、治标与治本“三个结合”，严格按照时间节点完成问题整改，同时有针对性地建章立制，做到解决一个问题，堵塞一个漏洞，完善一套制度，形成用制度规范行为，按制度办事、靠制度管人的长效机制，推进整改工作常态化、长效化。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话82733240。
中共蓝田县投资控股集团有限公司
总支部委员会
2023年4月20日
